ブローカーや取引所が新規顧客獲得で異なる商品に注力

ブローカーや取引所が新規顧客を追う

最新の開示は、ブローカー、取引所、個人向け取引アプリが、より単純または時事性の高い商品を試しつつ、収益構造は既に収益化の方法を知る取引商品に結び付け続けていることを示しています。これにより、顧客獲得と収益化の間に分裂が生じています。

株式、イベント契約、トークン化された株式は、ユーザーをプラットフォームに呼び込み、その後に経済性がCFD、オプション、デリバティブ、より広範な複数商品の活動へとシフトする可能性があります。

XTB: 顧客は株式で始めるがCFDが事業を支える

新たな欧州の顧客は、レバレッジ取引ではなく投資商品を通じてXTBに登録し始めています。2026年前半におけるEUの新規顧客の最初の取引では、株式が38.8%、ETFが27.7%、投資プランが16.4%を占め、CFDは17.0%でした。

一方で収益構成は逆の方向に動いています。XTBの上半期決算によれば、CFDは同社の金融商品からの総利益PLN 2.07 billionのうちPLN 1.98 billionを生み出し、総額の約96%に相当しました。投資商品が最初の取引の大半を提供した一方で、取引利益のほとんどはCFDが供給しました。XTBはこの期間に703,333人の新規顧客を獲得しました。

IG: 米国でスポーツからデリバティブへの流入を構築

IGは米国で異なるバージョンのファネルを作ろうとしています。同社がUnderdogを最大で約$1.3 billionで取得する提案は、予測市場と、ブローカレッジ、取引所、決済をカバーする垂直統合されたライセンス体系を追加することになります。IGはこの取引がスポーツやイベント契約から…へとつながる経路を提供すると述べました。